Niepubliczne instytucje medyczne to wa?ne si?y opieki zdrowotnej, odpowiadaj?ce na narodowe potrzeby. W USA, Niemczech i Indiach prywatne instytucje medyczne s? typowymi placówkami. Je?li chodzi o Wielk? Brytani? i Australi?, prywatne grupy medyczne s? aktywne g?ównie na rynku produktów luksusowych. Natomiast w Chinach niepubliczne instytucje medyczne wci?? si? rozwijaj?. Priorytetem jest zwi?kszenie efektu marki, aby uzyska? wi?kszy udzia? w rynku. To za? zale?y od poprawy efektywno?ci i jako?ci diagnostyki i leczenia przy jednoczesnej doskona?ej kontroli kosztów.
Kwartet na rzecz tworzenia niepublicznych instytucji medycznych
Ogólny brak zasobów zdrowotnych na ca?ym ?wiecie i niejednorodny rozwój regionalnych standardów opieki zdrowotnej to narastaj?ce problemy. Nag?a sytuacja zwi?zana ze zdrowiem publicznym, taka jak pandemia COVID-19, tylko nasila i tak napi?t? sytuacj?. W okresie po pandemii w Chinach podnoszone s? tematy zwi?zane z promocj? szybszego rozwoju prywatnych instytucji medycznych i zach?caniem do przekszta?cania placówek w inteligentne szpitale. Obecnie, w porównaniu z liczb? publicznych instytucji medycznych oraz liczb? rozpoznań i oferowanych terapii, prywatne instytucje medyczne, które si? pojawi?y, nadal maj? szerokie perspektywy rozwoju rynkowego.
Aby odpowiedzie? na krajowe potrzeby medyczne, rz?d chiński na?o?y? ?ci?lejszy nadzór, a jednocze?nie zacz?? zach?ca? do tworzenia pozarz?dowych instytucji medycznych. Jednak w przeciwieństwie do luksusowego systemu medycznego w Wielkiej Brytanii, gdy ogromna wi?kszo?? potencjalnych klientów jest w Chinach, chińskie pozarz?dowe instytucje medyczne skupiaj? si? na skali i bardziej zdywersyfikowanych formach wspó?pracy medycznej.
Dzi?ki zgromadzonemu bogatemu do?wiadczeniu w dziedzinie wspó?pracy z pozarz?dowymi klientami medycznymi firma Mindray tworzy ?rozwi?zanie wspomagaj?ce pe?ny ?ańcuch warto?ci”, aby pomóc klientom w??czy? si? w trend transformacji w inteligentne szpitale w czasach po pandemii.
Wspó?praca w pe?nym ?ańcuchu warto?ci
Lepsza efektywno?? diagnostyki i terapii
Lepsze mo?liwo?ci zarz?dzania
Wzmocnienie rozwijania talentów
Promowanie wybranych specjalizacji
Przez wiatr i fale pod pe?nymi ?aglami
Budowanie inteligentnego szpitala
Mindray x Grupa Szpitala CITIC HongCi
Jako niezwykle istotny, wielkoskalowy, wszechstronny szpital trzeciorz?dowym w planach urbanizacyjnych Samorz?du Miejskiego Tangshan Szpital Centralny Tangshan wdro?y? rozwi?zanie informatyczne M-Connect firmy Mindray na oddzia?ach SOR, OIOM, na bloku operacyjnym i oddzia?ach ogólnych. G?ówne cechy rozwi?zania informatycznego M-Connect, czyli integracja danych uzyskanych przy ?ó?ku pacjenta oraz interoperowalno??, pozwoli?y na wprowadzenie telemonitorowania, sumiennej opieki, holistycznego wy?wietlania danych i zarz?dzania mi?dzyoddzia?owego, co znacz?co poprawi?o efektywno?? kliniczn? oraz zadowolenie pacjentów. Szpital Centralny Tangshan zosta? otwarty w grudniu 2019 roku, a ca?kowity roczny dochód za okres od stycznia do grudnia 2020 roku wyniós? 299 milionów juanów [1]. D???c do uzyskania stopnia 7 HIMSS oraz stopnia 8 EMR, firma Mindray b?dzie kontynuowa? wspó?prac? ze Szpitalem Centralnym Tangshan w zakresie informatyzacji medycznej.
Wk?ad w rozwój jako?ci oddzia?u laboratoryjnego
Mindray x Szpital Aier Eye Hospital
Stworzenie oddzia?u laboratoryjnego: pomoc w stworzeniu profesjonalnego oddzia?u laboratoryjnego ze standardowymi procedurami roboczymi.
Kontrola jako?ci: wdro?enie niezawodnych systemów diagnostycznych, ustalenie standardu diagnostycznego i pomoc w cyfryzacji tego procesu z wykorzystaniem inteligentnych aplikacji.
Rozwój talentów: prowadzenie kursów online i pomoc w stworzeniu mechanizmu oceny jako?ci pracy.
Laboratorium pokazowe: Standaryzowane Laboratorium Mindray utworzone w Szpitalu Aier w Chengdu odegra?o rol? przyk?adu dla grupy.
Redukcja kosztów operacyjnych: zapewnienie niestandardowej instalacji urz?dzeń oraz us?ug konserwacyjnych, a tak?e regularnego szkolenia, aby utrzyma? wydajno?? operacji.
Promowanie naukowych zmian w domu i za granic?
Mindray x Grupa Szpitala Kardiologicznego Wuhan Asia Heart Hospital Group
Firma Mindray jako po?rednik zorganizowa?a seri? spotkań naukowych dotycz?cych chorób serca pomi?dzy Grup? szpitala Wuhan Asia Heart Hospital Group a grup? Narayana Health, cenion? i luksusow? prywatn? grup? medyczn? z Indii. Liczni zaproszeni eksperci podzielili si? swoim do?wiadczeniem w diagnostyce i terapii kardiologicznej online i offline.
Stworzenie regionalnego centrum USG
Mindray x China Resources Medical
China Resources oraz trzeciorz?dowy Szpital Ogólny WISCO to jedna z pierwszych standaryzowanych baz szkoleniowych dla rezydentów obrazowania ultrasonograficznego w prowincji Hubei i pierwsza niepubliczna baza szkoleniowa zdalnego centrum konsultacyjnego firmy Mindray w Chinach. Nadzoruje ona kilka szpitali drugorz?dowych oraz szpitali spo?eczno?ciowych. Za po?rednictwem urz?dzeń do USG firmy Mindray oraz rozwi?zaniu M-Connect do obrazowania zdalnego China Resources oraz Szpital Ogólny WISKO, a tak?e szpitale ni?szego poziomu przeprowadzi?y liczne sesje zdalnej diagnostyki ultrasonograficznej i szkolenia w czasie rzeczywistym, bo by?o bardzo pomocne podczas pandemii COVID-19. Rozwój regionalnej diagnostyki i terapii ultrasonograficznej b?dzie kontynuowany w ramach tej wspó?pracy.
Personalizowane kursy zarz?dzania
Mindray x Instytut Badań Naukowych w Pekinie, Beijing Shiji Yanyuan Medical Research Institute
Mindray x Chińskie Stowarzyszenie Szpitali, Oddzia? Szpitali Prywatnych
Oferujemy doskona?e warsztaty z zakresu zarz?dzania dla dyrektorów szpitali i inwestorów. Obejmuj? one wszystkie aspekty inteligentnego zarz?dzania, takie jak pozarz?dowe modele medyczne, tworzenie oddzia?ów medycznych, ocena jako?ci oraz rozwijanie talentów.
Firma Mindray g??boko anga?uje si? w dzia?ania na rzecz dobra publicznego w ramach inicjatywy ?Pomó?my szpitalom prywatnym lepiej dzia?a?” (Help Private Hospitals Run Better), organizowanej przez Chińskie Stowarzyszenie Szpitali, Oddzia? Szpitali Prywatnych. Staramy si? pomaga? wyznacza? standardy dla szpitali prywatnych w wielu aspektach.
Pozarz?dowe instytucje medyczne to niezb?dny filar krajowego systemu medycznego i opieki zdrowotnej w krajach na ca?ym ?wiecie. W Chinach pozarz?dowa medycyna jest na pocz?tkowym etapie rozwoju, ale mo?e obra? konkretny kierunek rozwoju, aby odpowiedzie? na wysokie zapotrzebowanie na us?ugi medyczne. Jednocze?nie firma Mindray tak?e aktywnie zaprasza kierownictwo z zagranicznych grup medycznych, takich jak grupa medyczna Tokushukai Medical Group z Japonii oraz grupa medyczna Caesar Medical Group z USA, do dzielenia si? do?wiadczeniem. W czasach po pandemii medyczny system informatyczny oparty na inteligentnych urz?dzeniach b?dzie wa?nym trendem w budowie inteligentnych szpitali. Poprzez poprawianie wyników klinicznych i jako?ci us?ug, doskonalenie opieki nad pacjentem i realizowanie op?acalnego zarz?dzania szpitalem, firma Mindray stale bada mo?liwo?ci, które pozwol? jej pomóc klientom poprawi? potencja? medyczny i warto?? marki.
Bibliografia:
[1] Dane ze Szpitala Centralnego Tangshan 2020 Przegl?d operacji szpitala, uzyskany od dzia?u statystyki Szpitala Centralnego Tangshan.
