A China e o Brasil ganharam aten??o global nos ¨²ltimos anos como pontos de acesso ¨¤ inova??o tecnol¨®gica. Apesar de estarem geograficamente distantes e localizados em extremos opostos do mundo, esses pa¨ªses compartilham semelhan?as em termos de desenvolvimento econ?mico, cultura e educa??o. Como resultado, ambas adotaram uma forte cren?a na promo??o do desenvolvimento social por meio da inova??o tecnol¨®gica e criaram modelos exclusivos que atendem ¨¤s suas necessidades espec¨ªficas.

No Brasil, o Hospital Israelita Albert Einstein se destaca como uma das principais institui??es da Am¨¦rica do Sul, estando sempre entre as 50 melhores do mundo, de acordo com a Newsweek. Al¨¦m de se destacar em tecnologia m¨¦dica, educa??o m¨¦dica e pesquisa, o pa¨ªs tamb¨¦m desenvolveu seu pr¨®prio sistema diferenciado para promover inova??es tecnol¨®gicas m¨¦dicas.

Grandes mentes pensam da mesma forma. A Mindray, com suas estrat¨¦gias tecnol¨®gicas inovadoras, estabeleceu-se como uma empresa de destaque no setor global de dispositivos m¨¦dicos.

Essas duas organiza??es compartilham uma paix?o comum pela inova??o, que as uniu em uma jornada para explorar as metodologias mais eficazes do mundo. Desta vez, seu foco ¨¦ a China.

Sobre o Hospital Israelita Albert Einstein

O Hospital Israelita Albert Einstein (tamb¨¦m conhecido como Hospital Albert Einstein) no Brasil, fundado em 1955 e em opera??o oficial desde a d¨¦cada de 1970, ¨¦ um grupo privado de sa¨²de. Foi nomeado o melhor hospital da Am¨¦rica Latina por quatro anos consecutivos (Newsweek) e tamb¨¦m foi uma das primeiras institui??es da regi?o a ser certificada pela Joint Commission, um padr?o ouro de seguran?a e qualidade m¨¦dica.

Em 2000, o Hospital Albert Einstein assumiu as opera??es de v¨¢rios hospitais p¨²blicos do governo e lan?ou um programa de ensino de p¨®s-gradua??o no final do mesmo ano. Essa expans?o ampliou sua responsabilidade social, acelerou o treinamento de profissionais m¨¦dicos e contribuiu para a melhoria do sistema de sa¨²de no Brasil.

Hoje, o Einstein se tornou um hospital abrangente que engloba v¨¢rias disciplinas, como gastroenterologia, cardiologia, oncologia, neurocirurgia, obstetr¨ªcia e ginecologia, pediatria, ortopedia, urologia e muito mais. Possui 2.000 leitos, administra cerca de 50 institui??es m¨¦dicas e tem uma equipe de mais de 20.000 funcion¨¢rios.

Um gigante em inova??o m¨¦dica est¨¢ de olho na China

O Hospital Albert Einstein est¨¢ entre os institutos m¨¦dicos pioneiros que estabeleceram uma incubadora para inova??es em tecnologia m¨¦dica em seu ecossistema. H¨¢ cerca de sete anos, o Hospital Albert Einstein lan?ou sua pr¨®pria incubadora, a Eretz.bio (Ecossistema de inova??o e startups do Hospital Albert Einstein). At¨¦ o momento, essa incubadora j¨¢ promoveu com sucesso mais de 120 empresas.

O Hospital Albert Einstein considera a educa??o e a pesquisa cient¨ªfica como o motor da inova??o m¨¦dica. O hospital estabeleceu centros de ensino e treinamento em v¨¢rias localidades do Brasil, oferecendo cursos em especialidades como manejo da dor, engenharia cl¨ªnica, terapia intensiva e gest?o hospitalar. Por exemplo, o Centro de Treinamento em Transplante de ?rg?os, criado pelo Albert Einstein em 2019, treinou mais de 6.000 profissionais de sa¨²de.

Rodrigo Bornhausen Demarch

Diretor de Inova??o,
Hospital Israelita Albert Einstein

O Hospital Albert Einstein conecta empreendedores com cientistas, m¨¦dicos cl¨ªnicos e gerentes, aproveitando a vantagem de seu ecossistema para impulsionar a tradu??o da pesquisa cl¨ªnica em aplica??es pr¨¢ticas.

Com despesas de sa¨²de superiores a US$ 1 trilh?o, a China surgiu como uma pot¨ºncia em opera??es de sa¨²de, atendendo a uma das maiores popula??es do mundo. Nos ¨²ltimos anos, a China fez avan?os significativos no engajamento da sa¨²de digital e na implementa??o de inova??es de ponta, o que melhorou a qualidade da assist¨ºncia m¨¦dica. Essa conquista atraiu a aten??o global, posicionando a China como uma refer¨ºncia ¨²nica no setor de sa¨²de.

Miguel Cendoroglo Neto

COO e Diretor M¨¦dico,
Hospital Israelita Albert Einstein

Queremos entender como a inova??o acontece, como funciona seu financiamento e, principalmente, como a Mindray, como um ecossistema, tamb¨¦m trabalha com parceiros.

A China como refer¨ºncia para um novo mundo de tecnologia e inova??es

Durante a jornada na China, a equipe do Albert Einstein visitou v¨¢rias institui??es que abrangem diferentes aspectos do setor, desde a academia, pesquisa, empresas de tecnologia m¨¦dica at¨¦ hospitais p¨²blicos e privados.

A equipe ficou muito impressionada com a efici¨ºncia do modelo da China no que diz respeito ¨¤ inova??o e implementa??o de tecnologia.

Uma das not¨¢veis institui??es chinesas de pesquisa tecnol¨®gica visitadas foi o Shenzhen Institute of Advanced Technology. A equipe ficou fascinada ao saber que sua incubadora de inova??o j¨¢ promoveu mais de 300 startups.

A visita ao banco de genes da China tamb¨¦m foi um destaque. Esse banco de dados n?o apenas armazena uma grande quantidade de dados de DNA humano, mas tamb¨¦m abrange dados de outras esp¨¦cies. Isso despertou o interesse da equipe do Albert Einstein no campo da terapia celular e abriu novas possibilidades de explora??o.

Marcos Roberto G. Queiroz

Diretor de Medicina Diagn¨®stica,
Hospital Israelita Albert Einstein

Essa viagem ¨¤ China me proporcionou uma compreens?o profunda do amplo e bem estabelecido sistema de inova??o que permeia a vida cotidiana desse pa¨ªs.

ELI¨¦zer Silva

Diretor Executivo,
Einstein Healthcare System

Aprendi durante esta visita que a Mindray aproveitou sua vantagem de ter v¨¢rias linhas de produtos para inova??o integrada. Isso rompe as barreiras dos silos de informa??es entre os departamentos, trazendo maior valor cl¨ªnico e gerencial para os departamentos individuais e para todo o hospital.

Rodrigo Bornhausen Demarch

Diretor de Inova??o,
Hospital Israelita Albert Einstein

Aproximar o setor da academia e facilitar a conex?o entre esses dois dom¨ªnios distintos resulta em um n¨²mero significativo de novas startups e de propriedade intelectual.

A colabora??o entre os dois pa¨ªses ¨¦ uma escolha natural

Olhando para o futuro do desenvolvimento da ¨¢rea de sa¨²de, a equipe do Albert Einstein expandiu sua aten??o para a colabora??o com parceiros globais que compartilham uma mentalidade de inova??o semelhante, com o objetivo de criar um ecossistema de sa¨²de sustent¨¢vel.

Henrique Neves

Diretor Administrativo da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira
Hospital Albert Einstein

Durante essa visita ¨¤ China, compreendi que o Brasil e a China enfrentam muitos desafios semelhantes na ¨¢rea da sa¨²de. Al¨¦m disso, as estrat¨¦gias empregadas pela China para enfrentar esses desafios est?o muito pr¨®ximas das nossas.

Crist¨®v?o Mangueira

Diretor de Medicina Laboratorial,
Hospital Israelita Albert Einstein

H¨¢ uma ampla gama de oportunidades de colabora??o entre hospitais latino-americanos e chineses e o setor, em ¨¢reas como pesquisa cl¨ªnica, desenvolvimento cl¨ªnico de novos biomarcadores e valida??o cl¨ªnica de tecnologias de ponta.

No ano anterior, com o apoio da Mindray, o Hospital Albert Einstein sediou com sucesso o 7? F¨®rum Latino-Americano de Qualidade e Seguran?a em Sa¨²de. Durante o f¨®rum, especialistas m¨¦dicos e acad¨ºmicos de todo o mundo participaram de discuss?es centradas no tema ASG (Ambiental, Social e Governan?a) e encontraram um ponto em comum no reconhecimento da necessidade de ¡°construir um ecossistema de sa¨²de mais seguro, mais acess¨ªvel e sustent¨¢vel¡±. Essa busca se alinha ao compromisso da Mindray como fornecedora de solu??es m¨¦dicas preparadas para o futuro.

Miguel Cendoroglo Neto

COO e Diretor M¨¦dico,
Hospital Israelita Albert Einstein

A inova??o m¨¦dica vai al¨¦m do pr¨®prio setor de sa¨²de. Devemos reconhecer que, at¨¦ certo ponto, os problemas ambientais globais recaem sobre o sistema de sa¨²de. Em outras palavras, ao mesmo tempo em que se esfor?am para melhorar a sa¨²de e o bem-estar dos seres humanos, as institui??es de sa¨²de tamb¨¦m devem manter um alto n¨ªvel de aten??o ao meio ambiente, aprimorando continuamente a conserva??o ambiental por meio de iniciativas inovadoras e desenvolvendo-se para a sa¨²de futura da humanidade.

A jornada de inova??o com o Hospital Albert Einstein continuar¨¢ a se aprofundar por meio de colabora??es educacionais e de pesquisa, bem como de pr¨¢ticas cl¨ªnicas, transformando-se, por fim, em um melhor atendimento m¨¦dico para o p¨²blico.

A Mindray est¨¢ comprometida com a defesa cont¨ªnua de modelos de inova??o disruptiva com parceiros globais, contribuindo para a forma??o de um ecossistema sustent¨¢vel na comunidade da sa¨²de.